咨询团队介绍

·融智资深顾问团队·

周老师：融智首席顾问，清华特聘教授，原华为公司产品线副总裁，华为研发管理体系创建人；

冷老师：融智资深顾问，原航天五院首任研发部部长，五院技术创新体系主要创建人，研发管理专家；

杨老师：融智特聘顾问，原华为公司常务副总裁，营销与国际化管理专家；

张老师：融智特聘顾问，原华为公司首席知识产权官，华为与思科诉讼案首席律师；

胡老师：融智资深顾问，原亿阳直通副总裁，战略绩效管理专家；

宋老师：融智资深顾问，原总装大型装备体系规划及项目管理负责人，产品规划及研发管理专家；

耿老师：融智资深顾问，原华为公司产品财务总监，财务管理及经营管控专家；

石老师：融智资深顾问，原华旗资讯（爱国者）副总裁，营销管理专家。

陈老师：融智特聘资深讲师，16年经理人经验，先后任某央企下属研究所团委书记，总装生产线、党委、人力资源等工作部门负责人，现任央企培训中心负责人。兼任国家人力资源研究会师资管理办副主任，国资委管理创新成果评审委。

刘老师：融智特聘资深讲师，中国海洋大学MBA，北大经济管理博士，南开大学企业管理博士，是目前企业界少有的双博士学者背景的管理者；中国海洋大学MBA联盟主席，山东MBA联盟执行主席；海尔、集团副总裁，中央空调本部市场营销部长兼企业文化部长；并担任海尔大学首席讲师；现为青岛和宁波人才交流干部，任职帅康集团常务副总裁。

周老师

北京楚星融智咨询有限公司首席顾问   清华大学特聘教授

研究方向：战略规划、研发管理、战略绩效、市场营销

主要经历：

    曾任华为公司副总裁、数据通信行销部总监、产品计划处总经理、网络营销部副总监、干部部副部长及交换机开发产品经理等职位，并兼任华为公司特级讲师；亿阳信通股份有限公司运营总裁兼营销总裁。
    十四年通信产品研发、市场营销、项目管理和产品线管理经验；在华为从事过研发、人力资源、项目管理、财经管理、产品线管理、网络营销及产品行销等方面的工作。
    华为公司研发项目管理的创建者，产品战略规划主要责任人，IPD项目核心小组负责成员、全程参与MECER咨询公司的组织设计项目、HAY公司人力资源项目以及KPMG的财务咨询项目和CMM的全面认证及推行，ERP项目研发的推行和实施辅导者。
    在企业战略规划、组织架构设计、研发管理、人力资源管理及绩效测评有非常深入的理解和独到的见地，尤其是产品开发管理及管理的推行上有一套独持的经验，能让管理经验和方法落地和推行。

深度咨询典型客户：

     用友软件华旗资讯东阿阿胶中国卫星电子29所启明星辰中国航天

毕业院校：北京航空航天大学    系统管理工程

冷老师

北京楚星融智咨询有限公司总经理兼资深顾问

研究方向：战略规划、技术管理、研发管理、战略绩效与人力资源管理

主要经历：
         在中国航天工业总公司总部及下属二院和五院，从事型号研制、技术研发与研发管理工作二十一年；在融智咨询从事企业管理系统培训与咨询四年。历任中国空间技术研究院经营发展部副部长、研究发展部首任部长，全程参加研发项目管理和产品化管理的实施推行，是院技术创新体系的主要创建者；对航天系统工程管理及集成产品开发管理IPD有深入研究与丰富的实践经验。
         组织过数十项大型航天器工程系统的研发工作，对载人航天、探月工程、通信、遥感、导航、空间科学系统及在各行业中的应用所涉及的学科和专业技术领域具有丰富的经验。
         与原华为公司研发副总裁周辉先生合作，创建北京楚星融智咨询有限公司，基于华为与航天成功的研发管理模式，形成技术型企业管理体系建设系统解决方案；包括：产品研发管理IPD、市场营销管理MM，战略绩效管理KPI、任职资格管理NVQ、经营分析管理BI、产品战略管理SPAN等；经过对数十家军工及各行业技术型企业的管理咨询实践，使企业实现了市场成功及财务成功。
         融智的愿景是成为中国创新型企业成长的战略合作伙伴，帮助企业提升核心竞争力。

毕业院校：南京理工大学电子工程、企业管理

杨老师
融智咨询特聘讲师

主要职务：吉大正元信息技术股份有限公司总经理

研究方向：战略规划、市场营销

主要经历：
         曾任华为公司中央研究院副总裁，人力资源总监、行政总监、产品总监、国内营销部总裁，中东、欧洲和拉美地区部总裁，公司常务副总裁、市场营销管理委员会主任。
         华为公司研发项目管理的主要创建者，参与华为公司从一个小企业发展壮大的全过程，在企业战略规划、组织架构设计、研发管理、市场营销管理、人力资源管理和企业文化建设有非常深入的研究和实际的操控经验和能力，尤其擅长企业发展战略规划和管理及企业国际化营销管理。
         获得国家科技进步二等奖，广东省科技进步一等奖，曾荣获原电子工业部全国劳动模范称号。

张老师
融智咨询特聘讲师

主要经历：
         2007年4月—现在，全球最大的风险投资基金NEA(New Enterprise Associates) 中国首席律师兼COO；除负责基金在中国的风险投资业务法律事务和基金运营外，还负责基金在中国在IT以及服务和消费领域的投资。
         2005年12月—2007年3月，美国摩根路易斯律师事务所中国高级顾问。
         2004年6月 -- 2007年2月，美国威尔逊律师事务所中国高级顾问。主要从事风险投资、收购兼并、知识产权保护和诉讼法律业务。
         1999年12月—2004年5月先后担任华为技术有限公司首席律师、国际法律首席律师，全面负责公司的法律事务。在华为的国际化业务的发展、知识产权保护，特别是在2003年全程参与并主导思科诉华为案件的谈判并为诉讼的最后和解和胜利做出了主要贡献。
         2005年—现在，信息产业部视像协会首席律师主要负责视像产业方面知识产权国际诉讼和谈判，先后为TCL,海信、长虹、创维、康佳等公司高层进行了知识产权保护战略培训并为其中一些公司实施了知识产权保护战略。代表中国5家电视机企业进行了国际的知识产权授权的集体谈判、视像产业的专利池建设等。
         2005年被信息产业部授予为中国信息产业特殊贡献奖。

胡老师

融智一级合伙人、资深顾问

研究方向：研发绩效管理、市场营销、任职资格管理、薪酬激励

主要经历：
         一九九一年加入航天部最早的卫星应用集团，任项目经理五年；之后在国内知名IT企业――新奥特集团从办事处经理、市场部经理、事业部总经理一直做到副总裁（主管产品线），从实践摸索中逐步完成了从业务骨干向管理者的转变。二〇〇五年进入融智咨询，是最早的合伙人之一。主要研究方向为市场营销体系建设及营销人员绩效管理、研发体系建设和研发绩效管理、基于战略的绩效管理和薪酬激励

主要咨询经历：
         亲自主持的大型系统咨询项目包括：启明星辰战略绩效项目（基于IPD流程的任职资格、绩效管理和薪酬激励）、东阿阿胶系统咨询项目（以IPD为核心，历时三年共四期）、四川川润股份战略绩效和市场管理项目、华旗资讯任职资格和产品战略管理项目、山东东明石化战略绩效管理及营销管理咨询项目、航天神舟软件战略绩效项目、军工某大型总体研究院战略人力资源管理项目等。

主讲课程：
         《研发绩效管理》、《研发人员的职业素养》、《任职资格、职业生涯设计和薪酬激励》、《市场体系建设及其绩效管理》、《销售项目管理及营销人员的绩效管理》、《非人力资源的人力资源管理》等

毕业院校：北京航空航天大学   硕士

宋老师
融智咨询资深顾问硕士

研究方向：战略规划、组织设计、研发管理

主要经历：
         从事航天系统战略规划、工程项目和研发项目管理工作20年，从事企业管理多年，2009年2月加入融智咨询公司。曾担任总装备部某机构部门负责人、载人航天工程特聘专家、公司副总经理、中国导航协会理事等职。
         参与了我军第一部航天装备发展战略的起草，开创性完成了我军天基信息传输分发系统的需求分析和总体规划。主持过企业组织矩阵设计、业务流程再造、研发项目管理、任职资格梳理及薪酬绩效构建等工作，目前专注于上述企业管理领域的系统咨询工作。
         20 年的军方工作经历使得对军工企事业单位和民营企业有较为广泛的接触和深入的理解，对存在的问题、运行机制、工作特点及不同层次人员的不同期望有深刻认识和准确把握。能够将融智咨询公司的RDMU经营管理体系（源于IBM和华为的实践，是一套根植中国实际兼具国际视野和时代特征且操作性强的完整体系）与客户具体实际充分结合，紧密围绕客户关心的发展战略规划、产业实施方案制定和管理体系建设开展工作，最终实现对客户的市场和财务成功负责、对体系的实施和落地运行负责。

毕业院校：北京航空航天大学飞行器设计硕士

耿老师

融智咨询资深顾问硕士

研究方向：战略绩效管理、任职资格管理

主要经历：
         曾任华为公司研发项目经理、产品财务总监；中国网通集团产品规划总监、产品财务总监。
         四年研发项目管理经历，八年财务管理经历；专注于战略绩效、任职资格管理等咨询领域的研究和推行。

主要咨询经历：
         曾主持格林威尔战略绩效及经营预警咨询项目；华旗资讯（爱国者）战略绩效、薪酬激励和任职资格建设咨询项目；川润股份经营预警及财务管理咨询项目；东阿阿胶战略绩效管理、经营预警咨询项目；航天恒星战略绩效管理项目；中国卫星战略绩效与经营管控项目，电子29所战略绩效管理、经营预警和薪酬激励项目；航天某研究任职资格建设和薪酬激励项目；航天恒星产出线的财务管理与成本控制项目；航天某研究所产出线的财务管理与成本控制项目；吉大正元经营预警、产品线的薪酬激励设计与全流程项目管理项目等。

主讲课程：《战略绩效管理》、《经营分析与预警》、《任职资格管理》

毕业院校：
         北京大学财务管理硕士
         北京信息工程学院系统工程学士

石老师

融智咨询资深顾问硕士

研究方向：运营规划、市场营销、组织设计

主要经历：
         曾任华旗爱国者公司高管，历任管理者代表、销售总监、索华数码梦工场总经理、首任人力资源总监、首任产品事业部总经理等职务。
         华旗爱国者渠道架构的设计者和推行者，公司产品营销主要责任人，公司管理体系和制度建设负责人，产品战略和战略绩效项目组负责人，公司核预算和经营分析负责人。
         十二年市场营销、渠道管理、产品线管理和组织管理经验。
         在一个企业从小到大的经营过程中，经历了不同的管理位置，纵横向的视野和多年实务经验，使在企业运营各阶段管理方法和执行实效上有更多把握，尤其在组织运营和市场营销领域有多年专注学习和深入操作实践经验。

主讲课程：《市场及品牌营销》《渠道管理》

毕业院校： 清华大学 EMBA

鹿老师

融智咨询高级咨询顾问

研究方向：产品战略与规划、战略绩效与运营管理、产品研发管理

主要经历：
         在IT行业、半导体行业、通信行业以及汽车行业从事管理工作十余年，曾服务于英特尔、戴尔、西门子等国际知名企业。曾担任戴尔公司--全球采购/供应链经理；历任英特尔公司--制造经理、工业工程与规划经理；西门子威迪欧公司--供应商质量管理经理；曾参与罗吉公司和爱科公司的创业与发展，并担任公司副总经理。
         熟知国际一流企业的经营模式和流程，掌握国际先进的管理理念和方法，同时经历创业/创新型企业的发展历程。对企业利润最大化与核心竞争力的均衡发展，产品/服务的专业化与多元化的均衡发展，以及管理流程与创新体系的均衡发展等企业发展问题有深入研究。

主要咨询经历：
         作为项目组核心成员参加的管理咨询项目有：大唐电信，航天一院，航天三院等。

主讲课程：《战略绩效管理》、《产品研发IPD与项目管理》、《任职资格与职位设计》等

毕业院校： 同济大学汽车工程系

周老师

融智咨询高级咨询顾问

研究方向：战略绩效管理、服务营销管理

主要经历：
         曾任格兰仕集团分公司销售经理（1994-1996年）、新奥特技术服务主管（1997-1999年）、惠普E支持中心主管（2000-2003年）、惠普亚太KM项目总监（2003-2005年）。
         六年外资企业管理经历，五年民营企业管理经历，五年咨询顾问经历，在战略绩效管理、服务营销管理、人力资源管理等咨询领域有深入研究并具有丰富实操经验。
         曾作为项目组主要成员参与格林威尔经营预警及财务管理咨询项目（2006年）、华旗资讯战略绩效管理、薪酬激励管理咨询项目（2006-2007年）、四川川润战略绩效及经营预警项目（2007年）、山东东阿阿胶市场体系建设、终端营销管理咨询项目（2007年）、山东东阿阿胶经营预警咨询项目（2007 年）等。

主讲课程：《战略绩效管理》《职能体系员工的任职资格管理与薪酬激励》

毕业院校：  哈尔滨理工大学    工业贸易

郭老师

融智咨询高级咨询顾问硕士

    曾任国内知名IT企业-华旗资讯（aigo爱国者）人力资源总监，2001年加盟华旗资讯，全面参与、推动公司从200人到2000人的人力资源体系建设，先后任职爱国者人力资源部培训发展主管、人事招聘主管、绩效薪酬经理、人力资源总监助理、人力资源总监。

专长：
         1：劳动合同法下的人力资源制度体系建设；
         2：快速成长型企业招聘体系建设与有效运行；
         3：面对产出的绩效与薪酬激励体系建设与有效运行；
         4：职业生涯开发与管理。
         八年成长型高科技企业人力资源管理实践与经验，亲历企业在不同阶段、不同外部环境下的人力资源管理体系建设与有效运作。

主讲课程：《成长型高科技企业人员优化与风险控制》

毕业院校：北京工商大学

周老师

融智咨询顾问

研究方向：产品战略管理、项目管理

主要经历：
         曾任亿阳信通无线与交换产品研发经理、网优产品线技术经理。
         五年软件开发、技术管理经历。具备丰富的技术管理、产品开发的实践经验。在技术管理、产品开发管理和产品战略等咨询领域有较为深入的研究。
         曾作为项目组主要成员参与某大型电子科技研究所产品战略管理咨询项目、华旗资讯产品战略管理咨询项目、某大型电子科技研究所产品管理咨询项目、四川川润股份有限公司流程管理咨询项目、某大型电子科技研究所技术管理咨询项目、某大型电子科技研究所项目管理咨询项目等。

主讲课程：项目管理》

毕业院校：华南理工大学计算机科学与技术

段老师

融智咨询顾问

研究方向：集成产品开发管理、项目管理

主要经历：
         曾任亿阳信通产品研发经理、华中大区EOMS项目经理。
         五年软件开发、技术管理经历。具备丰富的技术管理、项目管理、产品开发的实践经验。在项目管理和产品开发管理等咨询领域有深入研究。
         曾作为项目组主要成员参与东阿阿胶营销流程管理、产品开发管理咨询项目，西安航天恒星组织与流程咨询项目、产品集成及定制研发项目管理咨询项目，四川川润股份有限公司流程管理咨询项目，某航天研究所集成产品开发管理咨询项目，中国卫星集团公司产品战略咨询项目，资源中心IPD及项目管理、某航天科研院所系统咨询项目等。

主讲课程：《流程管理》、《项目管理》

陈老师

融智特聘资深讲师

研究方向：人力资源管理职业素养职业规划

主要经历：
国家人力资源研究会CHRP（CERTIFICATION OF HUMAN RESOURCE PROFESSIONA人力资源管理师资格认证）项目培训师，清华大学研究生院职业生涯课程讲师，清华大学国企俱乐部特聘讲师，清华大学职业教练计划特聘讲师，复旦大学管理学院讲师，哈尔滨工程大学阳光论坛讲师，北京市大学生职业能力提升计划讲师，中国人才交流协会和人事部全国人才流动中心人才测评师水平认证项目讲师，全国工商联特聘讲师，华民慈善基金会贫困大学生就业项目特聘讲师。清华大学、北京大学、北京工业大学、北京大学生职业生涯规划竞赛决赛评委。

服务过的客户：
高校：清华大学、北京大学、复旦大学、北京航空航天大学、哈尔滨工业大学、哈尔滨工程大学、南京航空航天大学、北京工业大学、北京二外、北京联合大学、扬州大学、中北大学、重庆师范大学。
国有企业及高科技企业：航天科技集团公司下属院所、航天科工集团公司下属院所、解放军总政治部、解放军总装备部政治部、解放军武警总部政治部、解放军军事医学研究院。中国石化集团、中国石油集团、核电集团、中铁集团、国家电网、平安保险公司、白沙烟草公司、首旅集团、蒙牛集团、锦州银行、京唐港股份有限公司、邯郸供电公司、楚星融智公司。

主讲课程：
1.人力资源管理与开发课程，包括职业生涯规划、培训师授课技能（TTT）、员工培训开发（TTM）、非人的人、员工任用与激励、员工绩效管理、工作分析。
2.员工职业化素养提升课程。
3.经理人管理能力提升课程。
4.大学生职业素质教育与就业辅导系列课程。

刘老师

融智特聘资深讲师

工作经历：

    1998年7月山东轻工业学院本科毕业后加盟海尔集团。在实习期间，刘春华表现出色，很快脱颖而出，实习期未过就被破例提拔为中层干部，创造了海尔集团提拔干部最快的新纪录，被张瑞敏首席执行官称为“提拔最快的干部，是跳起来抓住机遇的大学生”。
    被提拔为中层干部后，他主要负责空调电子本部（现在的空调本部和商用空调本部）的新闻宣传和广告策划工作。2001年，海尔集团成立商用空调产品本部，刘春华被调往此本部担任管理部副部长兼品牌营销总监，2003年开始担任商用空调产品本部的品牌营销部部长兼企业文化部部长。品牌营销部的主要职责是广告（包括平面、电视等）的策划和投放规划，企业文化部的外宣工作是公共关系的维护，是企业对外新闻统一口径的部门，包括新闻发布会的策划和新品上市的总体策划等工作。把品牌营销部和文化部兼合，是海尔集团内第一个也是唯一一个两个部门兼并在一起的部门。
    2004年曾调任海尔集团新闻发言官，负责张瑞敏等集团高层的重要战略思想宣传，规划海尔的品牌定位和传播战略，以及国内外新闻媒体预约采访的组织和安排。
    2007年6月至今，刘春华任职海尔集团商用空调部国内营销部部长，负责全国的商用空调销售和重要大客户的关系维护工作，把商用空调从10个亿经营到26个亿的海尔集团新生力军企业。现在海尔商用空调按照系统划分行业，分别建立了地产、通讯、电
力、地铁、铁路、石化和金融等10个行业，每个行业为一个大客户，每个大客户的市场目标均在3个亿以上。