讲师团队

融智资深讲师团队

周老师:融智首席讲师,清华客座教授,原华为公司产品线副总裁,华为研发管理体系首批构建者,增量绩效体系创建者;

胡老师:融智资深讲师,原亿阳直通副总裁,战略绩效管理专家;

耿老师:融智资深讲师,原华为公司产品财务总监,战略绩效管理及经营管控专家;

杨老师:融智特聘讲师,原华为公司常务副总裁,营销与国际化管理专家;

张老师:融智特聘讲师,原华为公司首席知识产权官,华为与思科诉讼案首席律师;

石老师:融智资深讲师,原华旗资讯(爱国者)副总裁,营销管理专家;

李老师:融智资深讲师,原大型通信及软件公司副总裁,营销管理及战略绩管理专家;

潘老师:融智资深讲师,原华为产品线总监,产品规划及研发管理专家。 

周老师 

北京楚星融智咨询有限公司  首席讲师

清华大学特聘教授

研究方向:战略规划、研发管理、战略绩效、市场营销

主要经历:

曾任华为公司副总裁、数据通信行销部总监、产品计划处总经理、网络营销部副总监、干部部副部长及交换机开发产品经理等职位,并兼任华为公司特级讲师;亿阳信通股份有限公司运营总裁兼营销总裁。清华大学客座教授,系统实战型专家,国资委“做强做优中央企业,培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引”研发能力要素项目责任人,著有《产品研发管理》和《增量绩效管理》。

二十年通信产品研发、市场营销、项目管理和产品线管理经验;在华为从事过研发、人力资源、项目管理、财经管理、产品线管理、网络营销及产品行销等方面的工作。

华为公司研发项目管理的创建者,产品战略规划主要责任人,IPD项目核心小组负责成员、全程参与MERCER咨询公司的组织设计项目、HAY公司人力资源项目以及KPMG的财务咨询项目和CMM的全面认证及推行,ERP项目研发的推行和实施辅导者。

在企业战略规划、组织架构设计、研发管理、人力资源管理及绩效测评有非常深入的理解和独到的见地,尤其是产品开发管理及管理的推行上有一套独持的经验,能让管理经验和方法落地和推行。    

深度咨询典型客户:烽火通信  用友软件  光迅科技  华旗资讯  东阿阿胶 中国卫星 电子29所 启明星辰 中国航天 国网电科院  九洲电器集团等
毕业院校:北京航空航天大学    系统管理工程  

胡老师

融智资深讲师

研究方向:战略规划、研发管理、市场营销、基于战略的绩效管理和薪酬激励

主要经历:

航天部最早的卫星应用集团的项目经理;曾任亿阳信通主管营销副总裁;国内某知名IT企业主管产品线副总裁;二〇〇五年进入融智咨询,是最早的一级合伙人之一;二〇一一年至今兼任爱科电子联席CEO、主管市场营销体系建设。亲自主持的大型系统咨询项目客户:国网电科院战略绩效管理(基于IPD的战略绩效管理)、中电普瑞培训体系建设、启明星辰战略绩效项目(基于IPD流程的任职资格、绩效管理和薪酬激励)、东阿阿胶系统咨询项目(以IPD为核心,历时三年共四期)、四川川润股份战略绩效和市场管理项目、华旗资讯任职资格和产品战略管理项目、山东东明石化战略绩效管理及营销管理咨询项目、航天神舟软件战略绩效项目、军工某大型总体研究院战略人力资源管理项目等。

主讲课程:《战略规划制定及落地实施》、《基于市场与财务成功的研发体系建设》、《研发绩效管理及薪酬激励》、《市场体系建设及绩效管理》、《销售项目管理及营销人员的绩效管理》、《如何由业务骨干转向管理干部》、《非人力资源的人力资源管理》等

毕业院校:北京航空航天大学 硕士

杨老师

融智特聘咨询讲师

主要职务:吉大正元信息技术股份有限公司 总经理

研究方向:战略规划、市场营销

主要经历:

曾任华为公司中央研究院副总裁,人力资源总监、行政总监、产品总监、国内营销部总裁,中东、欧洲和拉美地区部总裁,公司常务副总裁、市场营销管理委员会主任。华为公司研发项目管理的主要创建者,参与华为公司从一个小企业发展壮大的全过程,在企业战略规划、组织架构设计、研发管理、市场营销管理、人力资源管理和企业文化建设有非常深入的研究和实际的操控经验和能力,尤其擅长企业发展战略规划和管理及企业国际化营销管理。获得国家科技进步二等奖,广东省科技进步一等奖,曾荣获原电子工业部全国劳动模范称号。 

张老师

融智特聘咨询讲师

主要经历:

199912—20045月先后担任华为技术有限公司首席律师、国际法律首席律师,全面负责公司的法律事务。在华为的国际化业务的发展、知识产权保护,特别是在2003年全程参与并主导思科诉华为案件的谈判并为诉讼的最后和解和胜利做出了主要贡献。20046—20072月,美国威尔逊律师事务所中国高级顾问。主要从事风险投资、收购兼并、知识产权保护和诉讼法律业务。2005年12月—2007年3月,美国摩根路易斯律师事务所中国高级顾问。 

2005年—现在,信息产业部视像协会首席律师主要负责视像产业方面知识产权国际诉讼和谈判,先后为TCL,海信、长虹、创维、康佳等公司高层进行了知识产权保护战略培训并为其中一些公司实施了知识产权保护战略。代表中国5家电视机企业进行了国际的知识产权授权的集体谈判、视像产业的专利池建设等。2005年被信息产业部授予为中国信息产业特殊贡献奖。2007年4月—现在,全球最大的风险投资基金NEA中国首席律师兼COO;除负责基金在中国的风险投资业务法律事务和基金运营外,还负责基金在中国在IT以及服务和消费领域的投资。
 

耿老师
融智资深咨询讲师

研究方向:战略绩效管理、财务管理、任职资格管理

主要经历:

曾任华为公司研发项目经理,产品财务总监,分管产品线预核算、成本分析与经营管控;中国网通集团产品财务总监、产品规划总监,分管全网成本核算、定价分析、产品规划及经营管控。四年研发项目管理经历,十年财务管理和产品规划管理经历,专注于战略绩效、财务管理、任职资格管理等咨询领域的研究和推行。

曾主持格林威尔战略绩效及经营预警体系建设、华旗资讯(爱国者)战略绩效体系建设、川润股份经营预警及财务管理、东阿阿胶战略绩效管理、经营预警体系建设、中国卫星战略绩效与经营管控体系建设、某电子研究所战略绩效管理、经营预警体系建设、中国航天绩效管理、任职资格管理、薪酬激励设计、吉大正元经营预警、战略绩效管理体系建设、某大型通信公司战略绩效管理、任职资格及财务管控体系建设等。

主讲课程:《战略绩效管理》、《研发及产品线的财务管理与成本控制》、《任职资格管理》

毕业院校:北京大学    管理学   硕士

李老师

融智资深咨询讲师

研究方向:营销管理、战略绩效管理

主要经历:

曾任某网络技术有限公司市场部经理、事业部经理、总经理。

具有多年营销管理、产品研发管理及公司运营管理的实战经验。在产品市场策略、营销体系薪酬与绩效管理、客户关系管理、销售工具包建设、预核算管理等专业领域有深入研究。

曾作为项目组负责人主持东阿阿胶营销体系建设、大唐微电子市场管理体系建设、中国航天市场体系建设、双胞胎集团营销体系建设、大自然家居增量战略绩效管理、中国蓝星集团战略绩效管理、营销管理等系统咨询项目。

主讲课程:《增量战略绩效管理》、《新产品上市推广策划》

毕业院校:中南大学    工程管理    学士

石老师

融智资深咨询讲师

研究方向:运营规划、市场营销、组织设计

主要经历:

曾任华旗爱国者公司高管,历任管理者代表、销售总监、索华数码梦工场总经理、首任人力资源总监、首任产品事业部总经理等职务。华旗爱国者渠道架构的设计者和推行者,公司产品营销主要责任人,公司管理体系和制度建设负责人,产品战略和战略绩效项目组负责人,公司核预算和经营分析负责人。十二年市场营销、渠道管理、产品线管理和组织管理经验。在一个企业从小到大的经营过程中,经历了不同的管理位置,纵横向的视野和多年实务经验,使在企业运营各阶段管理方法和执行实效上有更多把握,尤其在组织运营和市场营销领域有多年专注学习和深入操作实践经验。

主讲课程:《市场及品牌营销》、《渠道管理》

毕业院校:清华大学 EMBA

潘老师

融智资深咨询讲师

研究方向:集成产品开发管理、技术管理

主要经历:

曾任东软集团电力事业部项目经理、IS事业部质量部长;华为公司产品线质量经理。具有多年的产品开发、项目管理、技术管理、团队管理的实战经验。在项目管理、产品开发流程管理、预研流程建设、CBB建设等咨询领域有深入研究。

曾作为项目组负责人主持国网电科研究院大研发体系建设、中国电子科技集团公司第十研究所产品研发体系和技术体系建设、烽火通信产品研发体系和技术体系建设优化,迈普通信技术股份有限公司产品研发体系和技术体系建设、中国航天产品研发体系建设等咨询项目。

主讲课程:《流程管理》、《项目管理》

毕业院校:沈阳理工大学 计算机 硕士

郭老师

融智资深咨询讲师

主要经历:

曾任国内知名IT企业-华旗资讯(aigo爱国者)人力资源总监,2001年加盟华旗资讯,全面参与、推动公司从200人到2000人的人力资源体系建设,先后任职爱国者人力资源部培训发展主管、人事招聘主管、绩效薪酬经理、人力资源总监助理、人力资源总监。专长:
          1
:劳动合同法下的人力资源制度体系建设;

2:快速成长型企业招聘体系建设与有效运行;

3:面对产出的绩效与薪酬激励体系建设与有效运行;

4:职业生涯开发与管理。

八年成长型高科技企业人力资源管理实践与经验,亲历企业在不同阶段、不同外部环境下的人力资源管理体系建设与有效运作。

主讲课程:《成长型高科技企业人员优化与风险控制》

毕业院校:北京工商大学 硕士

段老师

融智高级咨询讲师

研究方向:集成产品开发管理、项目管理

主要经历:

曾任亿阳信通产品研发经理、华中大区EOMS项目经理。五年软件开发、技术管理经历。具备丰富的技术管理、项目管理、产品开发的实践经验。在项目管理和产品开发管理等咨询领域有深入研究。
    
曾作为项目组主要成员参与东阿阿胶营销流程管理、产品开发管理咨询项目,西安航天恒星组织与流程咨询项目、产品集成及定制研发项目管理咨询项目,四川川润股份有限公司流程管理咨询项目,某航天研究所集成产品开发管理咨询项目,中国卫星集团公司产品战略咨询项目,资源中心IPD及项目管理、某航天科研院所系统咨询项目等。

主讲课程:《流程管理》、《项目管理》

毕业院校:湖南城市学院   计算机   硕士

陈老师

融智高级咨询讲师

研究方向:市场营销管理

主要经历:

曾就职于加多宝集团,历任销售运营经理、市场研究经理、品牌经理等职务,并曾担任某饮料公司全国销售总监,在快消品行业具有多年一线经验,对消费者洞察及营销数据分析、营销渠道构建管理、营销团队组织建设、品牌推广等方面有深入的研究,擅长于IPD市场营销管理的咨询领域。

做为模块经理参与润田公司、金彭集团、天康生物、先达农化IPD市场营销体系建设(包含营销组织、销售工具包、客户分类及管理、销售项目管理等、营销体系任职资格建设)等项目。

主讲课程:《销售工具包》、《构建市场体系》、《新产品上市推广策划》、《销售项目管理及大客户管理》
毕业院校:新西兰怀卡托大学  市场营销  硕士

刘老师 

融智高级咨询讲师

研究方向: 集成产品开发管理、技术管理

主要经历:

曾任航天九院某研究所系统工程师、项目经理,主持北斗监控指挥系统的软件开发工作,负责GPS高空气象探测、三系统导航接收机、北斗二代关键技术攻关等项目的管理工作;具备丰富的产品开发管理和技术管理的实践经验,在产品开发流程管理、预研流程管理、CBB建设等咨询领域有深入研究。

作为项目组核心成员参与了航天一院产品研发体系建设和技术管理体系建设、国网电科研究院大研发体系建设、中国电子科技集团公司第三十二研究所产品研发体系建设和技术管理体系建设、中国航天产品研发体系建设等咨询项目。

主讲课程:《产品开发流程管理》、《全流程全要素项目管理》

毕业院校:北京跟踪与通信技术研究所 信号与信息处理 硕士

李老师

融智高级咨询讲师

研究方向:绩效与薪酬激励

主要经历:

曾任青牛软件总裁助理,负责公司内部项目管理工作,现兼管融智咨询薪酬与绩效考核工作。专注于薪酬与绩效管理咨询领域的研究和推行。

辅助首席顾问进行国网电力科学研究院、烽火科技、某大型电子研究所等管理咨询项目的总体方案设计工作。作为项目核心成员参与的咨询项目包括:中国蓝星集团南通星辰公司薪酬设计与绩效考核项目、雷音电子薪酬设计与绩效考核项目、中国航天某院民品公司薪酬设计与绩效考核项目、电子某所组织架构及战略绩效建设项目、东阿阿胶增量战略绩效管理项目、广联达增量战略绩效管理项目、航天一院某所任职资格设计项目、广联达任职资格设计项目、东阿阿胶薪酬及绩效结构比例优化项目。

主讲课程:《绩效管理与薪酬激励》《任职资格管理》

毕业院校:浙江大学   管理学   硕士

雍老师

融智高级咨询顾问讲师

研究方向:营销体系建设、战略绩效管理

主要经历:

曾任职于两家软件公司,担任过企业商务部经理、销售管理部经理、总经理助理。五年的工作经历销售管理、企业管理经历,具备高科技术企业销售管理和经营管理实践经验。专注于任职资格管理、战略绩效管理等咨询领域研究和推行。曾参与爱创股份公司任职资格项目、战略绩效管理项目,并实际进行推行落实工作。

曾作为项目组主要成员参与吉大正元任职资格管理项目、某大型电网企业任职资格管理项目、某科研院所导航中心战略绩效管理项目、航天一院任职资格、绩效管理项目等。

主讲课程:《任职资格管理》、《如何成为优秀的客户经理》

毕业院校:西安科技大学  计算机应用技术  硕士