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2022年6月,融智咨询受邀为中国石化旗下某企业进行 《构建产品管理(IPD)和增量绩效,突破企业成长瓶颈》培训


2022-06-22 16:46:50 阅读数:

20226月,融智咨询受邀为中国石化旗下某企业进行 《构建产品管理(IPD)和增量绩效,突破企业成长瓶颈》专题培训。本次培训由总裁带队,各部门负责人共同参加。课程主要介绍如下内容:

() 如何评估企业

() 企业如何可持续增长

() 如何建设及推行IPD

() 如何构建增量绩效管理体

() 如何构建任职资格体系

() 企业进行IPD及增量绩效改革的建议

周辉老师指出企业不要片面追求净利润的增长,而要保持净利润长的同时,还要保证核心竞争力的提升和干部梯队的培养,“抓重点,抓产出,实用先行,产出先行,优秀先行”。企业管理班子通过半天的培训醍醐灌顶,双方为后续合作达成共识,希望可以加快推进。