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军工行业--航天科技某大型研究院(产品化和任职资格)


200812月启动院产品化建设和任职资格体系建设,通过五年的推行,产品化思想和方法已经深入到各厂所,任职资格体系建设已经深化到各领域和专业,提升了一院的快速交付能力和高密度发射的质量保障能力

第一期,完成院组织机构的改革及优化;建立了技术管理部,实现了院技术货架和平台的统一管理;建立了3个产品线(战术、战略和宇航),实现了增量市场和增量路径的构建和扩张。

第二期,完成了试点厂所的产品化建设改革,同步完成客户关系管理体系建设规范化运作。

第三期,完成全员任职资格标准设计和认证,实现全面应用。

 
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