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快消行业----双胞胎集团(营销体系节点建设及增量绩效管理)


2012年启动系统咨询合作,通过增量战略绩效和集成产品开发(IPD)建设的深化落地,2013年净利润和人均毛利增长60%,销售收入增长30%,员工人数减少15%,员工薪酬增长50%,实现“减员、增效、加薪”2015年在融智指导下,深化推行增量战略绩效,聚焦产出,聚焦一线,以节点为管理单元,组织去行政化,根据业绩产出,打造少将连长,费用包考核到节点,分田到户,自主经营,保证快速反应,有效作战,实现连续5年稳坐中国猪饲料销量第一

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