基于核心竞争力增长的企业创新原则

【课程对象】

企业的董事长、总经理与高管，人力资源、企业文化、技术、产品、市场营销、财经等部门领导

【培训课时】

1天（6小时）

【课程背景】

        创新已经成为当今时代和国家的主题，企业是创新的主体，而如何把创新落实到企业的各项产出活动中，真正通过创新提升企业核心竞争力，驱动企业的快速发展；该门课程通过分析业界成功企业，介绍如何坚守企业创新的原则，突破企业成长的瓶颈，实现跨越式发展。

【课程解决问题】

           1.本课程将帮助学员了解在企业不同的发展阶段，如何明确企业发展的目标，识别主要问题，遵循解决问题的原则，进而实现企业的可持续发展
           2.本课程提出了在竞争环境下企业的主要战略不是片面追求利润最大化，而是在保持一定利润增长率下的企业核心竞争力的持续提高；即：追求企业经营的四个主要财务指标以及四项核心竞争力要素的持续提升
           3.详细介绍了技术、产品、营销和管理机制等四大方面的创新中普遍面临的问题，以及解决的主要途径与原则；包括：技术开发如何支持产品开发的问题，产品开发如何满足市场需求的问题，如何把产品卖好的问题，如何用财务指标评价各级组织与人员的责任与权利并进行激励的问题，以及如何进行企业经营分析与预警管控的问题。

【课程收益】

           1.学习创新型的企业的主要评价标准
           2.竞争环境下企业的主要战略是在保持一定利润增长率下的企业核心竞争力的持续提高
           3.技术开发与产品开发要为企业的市场成功与财务成功负责
           4.技术开发要进行分类，开发的重点是核心技术
           5.基于市场需求与技术平台和产品平台的产品开发才能实现产品开发的准快低
           6.市场与销售分离，针对细分市场的客户销售相应的产品，实现市场成功与财务成功将员工任职资格、过程考核与ＫＰＩ结果考核相结合，通过薪酬激励，实现责权利统一的激励机制，创造创新型组织。

【课程设置】

   第一讲：竞争环境下企业的主要战略
   第二讲：技术的创新原则
   第三讲：产品的创新原则
   第四讲：营销的创新原则
   第五讲：管理机制的创新原则